2025-02-17
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2月16日,,巨星国际官网召开2025年度重点工作部署暨指标责任书签定会。。集团党委书记、、、董事长易飞,,外部董事赵云,,总经理孙先勇出席会议。。

会上,,孙先勇就集团2025年度经营工作作具体铺排部署,,并与权属企业签定了年度绩效查核指标责任书。。他指出,,2025年是集团实现逾越式发展的关键之年,,集团高低要坚定信心、、、刻意,,抓住机缘应对挑战,,争取各项经营指标再上新台阶,,致力实现“十四五”美满收官,,为“十五五”顺利开局打下坚实基础。。
他要求,,各权属企业要明确指标工作,,确保集团在强烈的市场竞争中维持当先职位,,要对峙“创新驱动、、、质效为先、、、协同发展、、、风险可控”的经营思路,,重点抓好七个方面的工作::一是经营集团“十五五”发展战术指标。。二是投资落地一批关键领域重大项目。。三是着力推动农作物种业更快更好发展。。四是扎实推动生猪种业成势见效。。五是积极造就种业新质出产力。。六是索求农业全产业链发展新机制新模式。。七是全力推动划转企业提质增效。。
他强调,,要逗硬查核赏罚,,充分引发权属企业整个员工干事创业的激情与活力,,要强化赋能服务,,充分阐扬集团各部门支持权属企业打赢攻坚战的支持保险作用。。对峙问题导向与了局导向相结合,,提升权属企业经营治理效力;;;对峙员工能力提升与优化薪酬绩效制度相结合,,提升集团整个员工的创制力和战斗力;;;对峙资金保险与强化财政管控相结合,,确保权属企业现金流正::妥式鸢踩;;;对峙投资布局与构建现代企业治理系统相结合,,持续提升投资质量和效益;;;对峙结合育种与自主创新相结合,,成立健全科技创新攻关长效机制。。
外部董事赵云充分注定了集团2024年获得的显著成就,,对集团“种业+”战术定位和战术布局、、、指标工作和工作行动赐与高度赞扬,,并对集团下一步的发展给出建议。。他指出,,集团要进一步加快农业全产业链建设,,推动产业向后端延长;;;要充分利用好自身优势,,寻求差距化发展蹊径;;;要加快生物育种技术突破,,推动生物育种创新平台建设。。
易飞作总结讲话,,对2025年工作提出五点要求::一是指标要更聚焦,,锚定集团近期指标和中期指标,,聚力推动各项重点工作落实落细。。二是鼎新要更深刻,,着力推动集团劳动、、、人事和薪酬制度鼎新,,构建“干部能上能下、、、薪酬能高能低、、、员工能进能出”的体制机制。。三是结构要更齐全,,着力构建“育繁推”一体化种业结构,,美满“种产加销”一体化发展链条。。四是团队要更专业,,加强员工治理能力、、、种业专业业务能力和营销能力提升。。五是士气要更高涨,,治理者要带头阐扬示范表率作用,,树好楷模,,与员工们想在一路,,干在一路;;;集团高低要同心,,部门之间、、、权属企业之间要加强协同,,正视整体利益;;;要有执着心灵,,有不达主张不罢休的劲头,,全力以赴谋发展,,振奋有为开新局。。
会上,,集团辅导班子还就各自分管领域工作及2025年度牵头的重点工作作铺排部署,,总部各部门掌管人就部门年度重点工作及具体行动作具体汇报。。
集团辅导班子成员,,权属企业经营班子成员,,总部整个员工参与会议。。
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