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1月25日，，，巨星国际官网召开2024年度总结赞美大会。。。集团党委书记、董事长易飞，，，外部董事刘苹、曾长军、贾晋，，，总经理孙先勇出席会议，，，党委委员、副董事长伍蜀红主持会议。。。

会上，，，孙先勇全面总结了集团2024年度经营工作。。。

孙先勇指出，，，2024年，，，面对激励的市场竞争和繁重的指标工作，，，集团高低联结一心、加压奋进，，，抓收入、控成本、降风险，，，经交易绩大幅增长，，，重点工作功效显著，，，现代企业治理系统根基成立，，，经营治理效力显著提升。。。2025年是种业振兴行动五年见功效的关键之年，，，他要求，，，集团高低要对峙“快字当头、好字为要、又快又好”的发展总基调，，，抢抓机缘、迎难而上、振奋作为，，，持续落地一批关键领域重大项目，，，造就种业新质出产力，，，推动农作物种业更快更好发展，，，实现生猪种业成势见效，，，索求种业+农业全产业链发展新模式，，，推动划转企业提质增效，，，致力实现“十四五”美满收官，，，为“十五五”顺利开局起步打下坚实基础。。。

外部董事刘苹对集团2024年度工作赐与高度注定。。。刘苹指出，，，集团成立三年来，，，法人治理结构和制度系统建设不休美满，，，创新行动层出不穷，，，优良团队和优良小我不休涌现，，，为企业长远发展奠定了坚实基础。。。她强调，，，集团承担着解决种业“卡脖子”问题、保险食品安全和农产品供给等多重工作，，，使命庆幸、责任重大，，，整个员工要在集团党委、董事会倔强辅导下，，，迎难而上、承压奋进，，，不休克服前行路线上的难题和挑战，，，为集团发展做出更大贡献。。。

易飞总结了集团三年来的工作成就。。。

易飞指出，，，三年来集团谋定了发展的底子大计，，，形成了集团从愿景到战术、从战术到蹊径等一系列总体性、方向性、战术性的选择；；；实现了种业从零到一的奠基，，，在农作物种业、生猪种业方面获得了可喜的成就；；；实现了划转企业的彻底好转，，，发展方向越创造确、发展动力越发强劲。。。易飞强调，，，集团高低要进一步传承与弘扬三年来堆集的贵重经验：：：一是扬优势、抓机缘。。。二是敢决策、善作为。。。三是明方向、优步骤。。。四是选良将、带团队。。。易飞要求，，，将来三到五年，，，集团要高低一心，，，继往开来、承前启后，，，开启一到百的新征程，，，实现农作物种业进入全国种业20强，，，生猪种业进入全国第一梯队的总指标。。。基于指标工作，，，务必在四个方面强基固本、推陈出新：：：一是把握国企运行法规，，，有胆有识进行布局。。。要对标工作清单，，，加快补短强弱、查缺补漏，，，进行一系列的谋篇布局。。。二是把握推广政策机缘，，，迅速成立“凭据地”。。。对峙种业与产业融合，，，推广与服务一体的指标取向，，，以良种化为主题、尺度化为关键、规；；；曛、品牌化为指标，，，集成“五良”综合性解决规划，，，全环节、全过程、全身分挖掘单产提升潜力，，，确保粮食和重要农产品稳产增产，，，为更高水平天府粮仓建设作出贡献。。。三是把握国企鼎新取向，，，创新企业治理方式。。。要以高度市场化为指标，，，以企业战术指标为引领，，，以解决重要问题为导向，，，深入薪酬制度鼎新，，，健全和运行好“几个委员会”，，，阐扬董事决策和治理作用。。。四是把握远近发展必要，，，抓实员工能力建设。。。成立一支高素质、敢担任、善作为的员工行列，，，创新员工造就方式，，，把自我学习、集中学习、平生学习常态化。。。要健全美满选人用人制度，，，支持和坚韧能力建设工程。。。

会上，，，党委副书记张扬总结了集团2024年度党建工作，，，党委委员、纪委书记平明霞总结了集团2024年度党风廉政建设和反凋落工作，，，党委委员、副总经理熊浩山传递了2024年度权属企业减亏增盈激励兑现了局，，，副总经理盛大见宣读了年度优良团队和优良小我赞美决定，，，出席会议的辅导共同为获奖者颁奖，，，部门获奖代表作了互换讲话。。。

集团辅导班子成员，，，权属企业经营班子成员，，，总部以及科创中心整个员工，，，获奖代表等80余人参与会议。。。