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7月28日，种芯农业公司召开专题会议，通报学习集团2025年年中工作会议心灵！。董事长兼总经理顾春文主持会议！。

会议深刻学习了集团党委书记、、、董事长易飞《系统抓，抓系统，全面推动集团高低经营治理再上新台阶》的专题讲话和总经理孙先勇在半年工作会上的讲话，重点解读了集团对当前局势的研判、、、关键战术部署、、、下半年指标等！。与会人员萦绕“若何在本职岗位落实集团部署”“本业务条线存在的差距与改进方向”“若何使用好系统观点发展工作”等方面进行会商，进一步明确行动步骤、、、凝聚行动共识！。

会上，种芯农业公司铺排部署了下半年重点工作！。一是全力稳增长保指标，紧盯营收、、、利润等主题指标，通过重大种类推广等伎俩，强化市场分析，拓展低镉水稻种类市场，加强出产组织治理，成立美满加工中心运行制度和机制，完玉成年制种出产与种子加工工作，力争超额完玉成年指标工作；；二是全力抓研发促转化，持续推动低镉水稻种类研发、、、大豆育种工作，做好低镉水稻、、、大豆等种类展示示范点位情况调查，策动好低镉水稻种类现场观摩会，推进研发成就高质量转化；；三是全力优流程防风险，系统梳理订正企业治理制度，形成尺度化手册，提升治理规范化水平，加强财政风险、、、合规风险、、、司法风险、、、清廉风险等重点领域监管，美满应急预案，严格落实重大事项请示汇报制度；；四是全力抓对接促发展，积极协调有关资源，高效申报落地农业科技及产业搀扶项目，加快推动公司综合性办公场地建设，加强发展动能！。

会议强调，公司高低要缜密萦绕集团“稳增长、、、谋发展、、、促鼎新、、、扩投资、、、强治理、、、降风险”六大重点工作，结合现实，系统性发展下半年工作，确保高质量完玉成年各项指标工作！。

种芯农业公司整个员工参与会议！。