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7月28日，，种芯农业公司召开专题会议，，通报学习集团2025年年中工作会议心灵
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会议深刻学习了集团党委书记、董事长易飞《系统抓，，抓系统，，全面推动集团高低经营治理再上新台阶》的专题讲话和总经理孙先勇在半年工作会上的讲话，，重点解读了集团对当前局势的研判、关键战术部署、下半年指标等
！！与会人员萦绕“若何在本职岗位落实集团部署”“本业务条线存在的差距与改进方向”“若何使用好系统观点发展工作”等方面进行会商，，进一步明确行动步骤、凝聚行动共识
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会上，，种芯农业公司铺排部署了下半年重点工作
！！一是全力稳增长保指标，，紧盯营收、利润等主题指标，，通过重大种类推广等伎俩，，强化市场分析，，拓展低镉水稻种类市
！！，，加强出产组织治理，，成立美满加工中心运行制度和机制，，完玉成年制种出产与种子加工工作，，力争超额完玉成年指标工作；；二是全力抓研发促转化，，持续推动低镉水稻种类研发、大豆育种工作，，做好低镉水稻、大豆等种类展示示范点位情况调查，，策动好低镉水稻种类现场观摩会，，推进研发成就高质量转化；；三是全力优流程防风险，，系统梳理订正企业治理制度，，形成尺度化手册，，提升治理规范化水平，，加强财政风险、合规风险、司法风险、清廉风险等重点领域监管，，美满应急预案，，严格落实重大事项请示汇报制度；；四是全力抓对接促发展，，积极协调有关资源，，高效申报落地农业科技及产业搀扶项目，，加快推动公司综合性办公场地建设，，加强发展动能
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会议强调，，公司高低要缜密萦绕集团“稳增长、谋发展、促鼎新、扩投资、强治理、降风险”六大重点工作，，结合现实，，系统性发展下半年工作，，确保高质量完玉成年各项指标工作
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种芯农业公司整个员工参与会议
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