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2月25日，，种芯农业召开年度经营分析会，，依照集团“快字当头、好字为要、又好又快”的工作主基调，，深刻分析研判公司业务，，铺排部署2025年重点工作。种芯农业公司董事长兼总经理顾春文主持会议并讲话。

会上，，顾春文通报学习了易飞董事长、孙先勇总经理讲话心灵，，分析解读了集团公司2025年工作重点。各部门针对公司重点工作、重点项目、重要销售政策进行了逐一分析梳理，，明确了公司2025年六大重点工作事项。

会议指出，，2025年是种芯农业发展的关键之年，，要练好内功，，对峙以种业为主题的公司定位，，聚焦农作物种子研发繁育、加工推广、农业社会化服务等主责主业，，为公司高质量发展打下坚实基础。

会议要求，，整个职工一是要紧跟集团公司发展措施，，对标易飞董事长五个“更”的要求，，找准自身定位，，明确发展指标，，与集团高低一心，，同频共振。二是要对峙“创新驱动、质效为先、协同发展、风险可控”的经营思路，，奋力实现各项指标工作。三是要坚守准则底线，，坚定不能产生一票否决事项。

本次会议厘清了公司经营工作思路，，明确了经营工作方向，，坚定了整个员工信心，，为完玉成年指标工作打下了基础。

种芯农业公司整个在人员工参与会议。