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       2月17日，，蜂业公司召开2025年工作部署会议，，对公司2025年工作重点进行系统经营。公司执行董事兼总经理赵纪东主持会议。

       会议首先通报学习了集团2025年度重点工作部署会议重要内容及易飞董事长、、孙先勇总经理讲话心灵；；嵘，，各业务版块萦绕公司2025年度绩效查核指标，，进行系统梳理和细化分化，，各版块掌管人对重点工作逐一进行铺排部署。

       会议指出，，2025年是公司战术规划的关键之年，，也是极具挑战性的一年，，蜂业公司要萦绕集团总体战术部署和工作要求，，整个员工高低一条心，，同心并力，，全力以赴，，以全新的形貌迎接2025年，，确保如期实现年度指标工作，，力争打一个美丽的翻身仗。

       会议要求，，一是各公司要加强规范化治理，，内部治理和经营治理要“左右开弓”，，为业务赋能。二是要结合公司自身特点试行各项鼎新，，持续深刻推动薪酬绩效制度鼎新，，成立以岗位价值和贡献度为基础的薪酬系统，，充分阐扬绩效查核“指挥棒”作用，，提高员工积极性。三是要越发器重员工学习和造就，，提高员工业务能力水平，，通过集体学习、、知识较量、、考试测评等各类方式，，全面加强员工种业专业业务能力和营销能力，，为业务高质量发展提供人才保险。

      蜂业公司整个员工参与会议。