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1月17日，，，蜂业公司召开2024年度工作总结暨2025年工作部署会，，，全面回首公司2024年获得的成就与存在的问题，，，并对公司2025年的发展战术和工作重点进行了系统经营。公司执行董事兼总经理赵纪东主持会议。

会议传递了公司2024指标工作实现情况，，，各板块掌管人就从前一年的工作作全面总结，，，涵盖托底性帮扶、、产品创新、、市场拓展、、客户服务、、内部治理等多个方面，，，并对2025年工作进行系统规划。

会议指出，，，蜂业公司要对标“全面扭亏”指标，，，着眼于抓基地、、抓品牌、、抓渠道，，，秉承“始于良种，，，精于良法，，，成于良品”的理念，，，以优质农产品销售业务为主题，，，抓好产品开发，，，抓好B端销售，，，治理运维好展厅和餐厅，，，力争在交易收入、、利润总额等方面全面增长。

会议要求，，，各版块要再次当真梳理2025年经营指标，，，提前经营，，，科学合理地分化年度指标，，，确保年度指标如期实现。

2025年，，，蜂业公司将依照集团要求，，，对峙能人治企，，，制订科学的薪酬绩效治理法子；强化查核，，，用好薪酬绩效“指挥棒”；健全制度，，，优化美满财政治理、、采购治理、、内务治理等基础制度，，，进一步规范经营治理。

蜂业公司整个员工参与会议。