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8月23日，集团党委书记
、、、董事长易飞带队到科创中心调研薪酬绩效优化
、、、中期绩效指标和预算调整等有关工作，钻研提出下一步工作重点方向
、、、措施和指标。。。集团总经理孙先勇参与调研。。。

会上，科创中心汇报了薪酬绩效优化规划
、、、中期绩效指标和预算调整有关情况。。。易飞对科创中心的阶段性工作赐与注定。。。他指出，科创中心在经营治理上要对峙“三个导向”，即迅速找到主题业务
、、、确定主题人物
、、、制订体现主题价值的治理制度。。。他强调，薪酬鼎新的主题是对峙以定岗定责为前提
、、、岗职评估为基础
、、、联绩联效为关键，遵循岗薪一体
、、、适度竞争
、、、循序渐进准则，加快成立适应企业创新发展需要的薪酬制度系统，实现岗位价值
、、、业绩贡献与薪酬收入缜密挂钩，更好吸引
、、、激励与留住人才。。。

易飞要求，科创中心要聚焦成就转化
、、、育种创新和项目争取三个重点，萦绕主责主业，依照强优势
、、、补短板的发展思路，强化内外资源整合，创新优化结合攻关机制，跨出结合育种关键一步，提升企业主题竞争力。。。

集团外部董事
、、、科创中心执行董事赵云教授，集团出格照拂蒋梁材钻研员，专家照拂
、、、省种子协会秘书长刘勇钻研员，集团各部门有关掌管同道，科创中心整个员工参与调研。。。