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8月14日，，集团党委书记、、董事长易飞赴科创中心调研薪酬制度鼎新工作并召开座谈，，对岗位职责、、岗位工作、、岗位前提进行专题钻研。

会上，，易飞听取了科创中心薪酬鼎新规划汇报，，对总体设计思路、、主张意思、、岗位职责和职级设计等进行深刻互换和领导。

易飞指出，，科学合理的薪酬制度是引发企业创新活力的重要保险？？？拼粗行囊裱“保底数、、联绩效、、不封顶”准则，，构建以了局为导向、、适应企业创新发展的薪酬分配机制，，形成可推广、、可复制的工作经验。他要求，，要紧扣成就产出、、成就转化和争资争项等主题工作，，进一步梳理2024年工作指标，，将工作指标与绩效查核缜密结合，，尝试薪酬与业绩双对标，，以岗定薪、、按绩取酬，，实现人员能上能下，，收入能增能减，，最大水平引发员工活力；要“量需”定策，，系统考量优良人才需要，，确保人才引得进、、留得住、、用得好、、有发展。

会议还专题钻研了三台县生猪种业创新中心建设运营有关事宜。集团出格照拂蒋梁材钻研员，，科创中心班子成员、、川繁猪公司、、集团人力资源部有关掌管同道参与调研。