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3月18日，，巨星国际官网召开2024年度重点工作部署暨指标责任书签定会。集团党委书记、、董事长易飞主持会议。集团辅导班子成员，，总部整个员工，，权属企业经营班子成员参与会议。

会上，，党委副书记张扬铺排部署了2024年度集团党建重点工作，，纪委书记、、监事会主席平明霞就党风廉政建设和反凋落工作作部署，，副董事长兼常务副总经理、、总管帐师伍蜀红传递集团及各权属企业2023年度经济指标实现情况。总部各部门掌管人就部门年度重点工作及为权属企业赋能措施作汇报，，总经理孙先勇与权属企业、、总部部门掌管人签定了年度绩效查核指标责任书。

孙先勇作2024年重点工作铺排。他指出，，2024年集团要聚焦主责主业经营将来五年发展指标工作，，执行贸易化育种攻关十年行动打算，，加快推动农作物种业、、畜禽水产种业发展壮大，，持续推动划转企业降本增效，，为集团长远健康发展打下坚实基础，，为推动新时期更高水平“天府粮仓”建设贡献种企力量。他强调，，一是加快推动现代育种创新获得新突破，，为集团长远发展打下坚实基础。要在“建平台、、抓攻关、、育种类”高低功夫，，推动育种创新平台建设，，成立贸易化育种结合攻关机制，，加快推动现代生物育种技术转化利用。二是加快推动农作物种业发展壮大，，为保险粮食安全贡献新的更大力量。要在“坚韧优势、、展示推广、、区域布局”高低功夫，，支持种业企业加快发展，，发展农作物种类贸易化展示推广，，进一步夯实区域性公司种业支持。三是加快推动畜禽水产种业成势见效，，为推动畜禽强省建设作贡献。要在“全力推动和有效布局”高低功夫，，全力推动生猪种业发展，，推动水产及其他畜禽种业布局。四是加快推动划转企业降本增效，，推动集团非主交易务集约高效发展。要在“提质增效和措置利用”高低功夫，，推动划转企业提质增效，，有效利用及措置划转企业资产。五是持续优化美满现代企业治理制度，，不休提升自身治理能力。要设置大局观，，对峙系统思想，，美满工作行动，，健全落实机制，，提升工作能力和水平，，确保各项工作落地见效。

易飞作总结讲话。他指出，，一要厚植能破能立的创新心灵。要在全面理解国有企业各项制度心灵内容的基础上，，创新工作机制、、工作步骤和工作模式，，对峙以效益为指标，，以利益为驱动，，以协同合作为步骤的工作理念。二要加强利己利人的盛开意识。集团内部各权属企业间、、与外部企业间要秉持利他准则，，对峙盛开合作，，推动共同发展。三要铸造善作善成的团队风格。在团队合作上，，集团各部门、、各权属企业间要同心并力、、联结合作，，相互支持共同，，通力实现各项重点工作。在业务治理上，，隐语要小，，盯得要紧，，从细处着眼。四要造就企兴我兴的公司情怀。以仁安人，，以义正我。切实阐扬好“主人翁”心灵，，以更强的责任心、、上进心、、联结心，，担责于身、、履责于行，，与集团共成长。他强调，，集团高低在工作步骤上，，要以勤为径、、以学为楫、、以练为战，，要能听见“拼”的呐喊，，能悟到“思”的和平。集团高低要提升能力、、精准发力，，同心并力推动集团各项工作迈上新台阶。

会前，，易飞、、孙先勇别离组织各权属企业、、总部部门掌管人就权属企业分类定级规划、、减亏增盈激励规划、、2024年度集团工作重点、、党建工作重点、、党风廉政建设和反凋落工作重点等文件进行小组会商。