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2月13日，巨星国际官网召开2025年度工作总结会
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2月13日，巨星国际官网召开2025年度工作总结会
。集团党委书记
、、、董事长易飞，外部董事刘苹
、、、曾长军，总经理孙先勇出席会议，党委委员
、、、副董事长伍蜀红主持会议
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易飞指出，2025年极不平庸
、、、极其宝贵
。面对严格复杂的经济靖】潆行业竞争加剧的双重挑战，集团高低凝心聚力
、、、奋勇攻坚，获得了超出预期的成就
。自成立以来，集团实现了从“0到1”的汗青性突破；2025年，我们进一步夯实“1”的基
。得更稳，为将来发展打下坚实支持
。在实际中，索求形成“育繁推服供”一体化产业系统，获得宽泛认可；贸易化育种模式逐步成熟，与多家科研院所和头部企业成立起深度合作关系；积极启发种业新赛道，在农作物和畜禽板块均获得重要进展
。2025年是集团从“量变到质变”的转折点，接下来再用2至3年功夫坚韧提升，集团发展将越发行稳致远
。

易飞强调，集团高低要进一步传承与弘扬过往的贵重经验：既要往实里干，又要往远里想；既要“放得活”，也要“管得好”；既要正视小我价值阐扬，更要强召集体主义；既要投资于物，也要投资于人；既要强练内功，又要用好外力
。

易飞要求，2026年是“十五五”规划开局和种业振兴攻坚的关键之年，集团高低要在四个方面强基固本
、、、推陈出新：一是要扬优势
、、、补短板
。要充分阐扬本钱优势，用好政策，加快构建全链条发展模式；要充分阐扬企业信誉优势，在市场上设置标杆风采
。二是要抓融合
、、、强主业
。要牢固设置“各人好才是真的好”的理念，强化内部协同，两全推动非主业板块
、、、生猪板块融合发展，实现各区域
、、、各板块
、、、各企业优势互补
、、、同向发力
。三是要严治理
、、、争效益
。进一步强化部门治理主体责任，要加快美满治理制度
、、、执行尺度和查核系统，深入部门与权属企业协同联动，确保治理要求层层穿透
、、、落地见效
。四是要抓重点
、、、破难题
。要聚焦七项重点工程集中发力，以重点突破带头全局发展
。要从六个方面筑牢企业发展的保险：一是要有同心聚力的思想意识；二是要有高度认同的企业心灵；三是要有百折不挠的战术定力；四是要有百战百胜的组织保险；五是要有律己励行的制度支持；六是要有德才两全的人才行列
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会上，孙先勇全面总结了集团2025年度经营工作
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孙先勇指出，2025年，面对严格的市场竞争和繁重的指标工作，集团高低统一思想
、、、联结奋斗，对峙创新驱动
、、、整年经济指标急剧增长，各项重点工作功效显著，各权属企业法人治理系统日趋美满，经营治理风险总体可控
。2025年，我们获得了一系列亮眼的成就，出格是种芯农业公司发展低镉水稻种类选育与推广
、、、华峰汇农公司整县推动重大种类推广
、、、仲衍种业公司水稻种类“玉龙优1611”获得农业村落部“超等稻”认证
、、、川繁猪公司法人治理结构日趋美满
、、、成都片区持续优化经营治理贡献超额利润，这些都值得我们当真总结，学习借鉴
。2025年，我们也获得了诸多荣誉
。仲衍种业公司陆续多年入选农业产业化国度重点龙头企业名单，由集团科创中心
、、、中国农业大学
、、、西昌学院结合共建的攀西特色作物改进尝试室入选省重点尝试室，种芯农业公司成功成立四川省首批博士创新站
、、、自贡市院士（专家）工作站，科威洋葱公司入选省级“专精特新”中小企业名单，西大农科公司获得“科技型中小企业”认定，蜀芯猪公司成为四川黑猪产业联盟新一轮轮值会长单元
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孙先勇要求，2026年是“十五五”开局起步之年，集团高低要抢抓发展机缘
、、、迎难而上，全力推动经交易绩实现新突破
。重点抓好五个方面工作：一要加快推动农作物种业提质扩面，二要构建生猪种业育繁推一体化发展新格局，三要提升贸易化育种创新能力，四要索求种业＋建圈强链新模式，五要推动划转企业提质增效
。集团高低要对峙“一盘棋”
、、、拧成“一股绳”，共同推动集团高质量发展，为推动四川种业振兴
、、、建设新时期更高水平“天府粮仓”作出新的更大贡献
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集团外部董事对集团2025年度工作赐与高度评价
。他们指出，集团自成立以来在党委
、、、董事会倔强辅导下成就丰硕，多项亮点工作与2026年中央一号文件战术部署高度符合，展示出前瞻布局与求实作为
。2026年作为“十五五”开局之年，集团要着眼长远
、、、系统经营，以更高站位
、、、更推广动推动高质量发展
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本次会议还赞美了集团2025年度亮点工作
、、、新闻人物
、、、优良企业
、、、优良部门，部门获奖集体和小我作了互换讲话
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集团辅导班子成员，权属企业经营班子成员，总部整个员工，获奖代表等80余人参与会议
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